Sander Allegro, voorzitter van Hai Foundation, ziet zijn rol bij de stichting als een geweldige uitdaging omdat het een unieke combinatie vormt van hospitality, filantropie en ondernemerschap. “Dat sluit aan bij mijn eigen loopbaan en mijn eerdere bestuurservaring. Het idee dat je de kracht en het netwerk van een professionele organisatie kunt inzetten om maatschappelijke impact te maken, spreekt mij enorm aan.” Sander gelooft dat ondernemen verder gaat dan alleen economische waarde creëren. “Je hebt een verantwoordelijkheid naar alle stakeholders en de maatschappij hoort daar nadrukkelijk bij. Want uiteindelijk draait alles om mensen: de mensen voor wie je werkt, met wie je werkt en de mensen voor wie je het verschil kunt maken.”
Zijn ambitie voor Hai Foundation is helder: “Ik zie graag dat de door Hai Foundation gesteunde activiteiten een bron van betrokkenheid en trots wordt voor de medewerkers en klanten van Hai. Dat zij niet alleen zien wat we doen, maar zich er ook onderdeel van voelen. De impact wordt immers pas echt groot als het gedragen wordt door de hele gemeenschap eromheen.”
Rachelle van der Linden is naast haar bestuursrol bij Hai Foundation, ook lid van de Raad van Commissarissen van Albron BV. “Die dubbelrol ervaar ik als verrijkend. Aan de ene kant strategisch toezicht en richting, aan de andere kant ruimte voor vernieuwing en impact. Samen vormen zij één geheel.” Vanuit Hai Foundation zijn er in het verleden al allerlei projecten en initiatieven opgepakt en opgestart. Rachelle: “Initiatieven die perspectief openen raken mij het meest. Projecten waarin mensen toegang krijgen tot werk, ontwikkeling en gemeenschap. Sign Language Coffee Bar is daar een krachtig voorbeeld van: inclusie als vanzelfsprekend onderdeel van de bedrijfsvoering.”
Ze zet zich ervoor in dat Hai Foundation met haar nieuwe koers van nog wezenlijker belang zal zijn. “Mijn ambitie is dat Hai Foundation laat zien hoe maatschappelijke betrokkenheid onderscheidend vermogen creëert. Voor Hai, voor haar klanten en voor de wereld daaromheen. Daar zet ik mij met overtuiging voor in.”
Linda Hoebe maakt het driekoppige bestuur compleet. Haar inspiratie om bestuurder te worden zat in het kunnen bijdragen aan een organisatie met maatschappelijke betekenis. “Die bijdrage moest bij voorkeur concreet en tastbaar zijn. Hai Foundation is zo’n soort organisatie, die dichtbij de maatschappij staat en bijvoorbeeld met een project als LunchMaatjes ook echt een verschil maakt in het leven van een aantal kinderen.”
Ze hoopt in haar rol bij te dragen aan het bouwen van positieve naamsbekendheid van Hai. “Dat de medewerkers en klanten van Hai zien dat het bijzonder is, dat Hai eigendom is van Hai Foundation en dat dit positief bijdraagt aan de toekomst van Hai, doordat Hai Foundation wordt gezien als een organisatie die helpt bij het versnellen van ontwikkelingen die een positieve uitwerking hebben op de medewerkers, de klanten en de omgeving van Hai.”